Conseil RH

En tant que fonction RH, nous avons besoin de références sur les meilleures pratiques en Coaching, Co-développement, Médiation, Mentoring.

Les nouvelles méthodes de développement RH : Coaching, Mentoring, Codéveloppement… ne sont pas si simples, nous avons besoin d’une expertise solide et de résultats démontrés pour nous aider à la conception et à la mise en œuvre.

Nos dirigeants et nos gestionnaires nous demandant de mesurer le retour sur investissement de nos programmes de Coaching, comment faire ?

Nos consultants, anciens DRH, experts en Coaching, mentorat et médiation sont à votre disposition pour vous accompagner dans la mise en place des meilleures pratiques :

Conception de dispositifs en présentiel et à distance.

Élaboration de chartes et de documents de référence.

Audit et plan d’amélioration de vos dispositifs existants.

Analyse de la valeur et projet d’optimisation.

Mesures des bénéfices perçus et de la valeur crée pour votre organisation.

Nous proposons des dispositifs sur mesure pour les RH et DRH : formation à la posture coach, « supervision » des coachs internes et RH.

Le leadership des Ressources Humaines :

La fonction RH est désormais reconnue comme une fonction stratégique des organisations.

En proximité avec vos métiers, elle a renforcé son leadership.

Elle contribue à la réussite de l’entreprise par le développement et l’adaptation du capital humain.

Cette fonction développe de nouvelles synergies en collaborant avec les diverses entités organisationnelles.

Vivacci soutient le développement du leadership de la fonction RH.

Ouverte sur le monde et en constante recherche d’innovations, notre équipe évalue et partage les nouveaux outils de développement de vos managers et dirigeants.

Depuis 2004, Vivacci organise chaque mois des moments d’échange de pratiques entre DRH sur des thèmes d’actualité RH, que vous êtes plus de 300 à apprécier chaque année.

Vous souhaitez rejoindre notre communauté apprenante de RH et DRH :

Vivacci Coaching Club International

Accompagnement et Conseil auprès de la Fonction de la RH

Consolider le projet de la fonction RH, exprimer la vision RH de manière puissante
Identifier les points forts et les axes de progrès de la fonction RH
Renforcer l’engagement collectif et individuel au sein de la fonction RH
Ouvrir une communication et une confrontation positive entre RH
Développer la compréhension des attentes du business envers la fonction RH

Coaching Professionel par des DRH Coach

Développer la conscience de soi : son fonctionnement, ses forces, ses qualités, ses axes de progrès
Renforcer la confiance en soi, la résistance au stress et l’ajustement sous pression
Développer la lecture de l’environnement et le pouvoir d’influence
Consolider le projet stratégique et le projet de vie professionnelle