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Gaelle Pellerin
She holds various Executive positions in Communication, Marketing & HR Talent Management in global industrial groups. She coaches individuals and groups for greater consciousness of behaviors, systemics dynamic and enhanced possibilities.
She dispels performance limiting beliefs and unlocks talent.
Gaelle speaks English and French.
Christina Beaufils
A French resident since 2006, Christina lived in China for over 35 years. She held various management positions in several International groups in China where she successfully led teams through complex projects in different business units.
In France, Christina has developed her deep knowledge and appreciation of the French et European Cultures. She has honed in skills in cross-cultural & virtual team management, strategic partnerships, international leadership development as well as expertise in individual and group coaching.
Today she uses her broad experience of European and Asian way of conducting business, along with different consulting and coaching methods to help international corporations to develop global leadership and success international projects. Her efficient methods, her unique ability in understanding people’s needs and perspective allow her clients to reach exceptional results beyond their expectations.
Christina speaks English, French and Chinese.
Danielle Mizrahi
Danielle est consultante, coach et formatrice en management depuis plus de vingt ans. Manager puis dirigeante dans le domaine de la communication d’entreprise, en France et en Angleterre, pour le compte de groupes multinationaux. Elle intervient, en français et en anglais, auprès d’institutions et d’entreprises industrielles et de services, dans le secteur public et privé.
Elle est certifiée en coaching et team-building et en Analyse Transactionnelle (par l’EATA – European Association of Transactional Analysis). Elle est également formée à l’approche systémique, à l’approche orientée Solutions, à la méthode « appreciative enquiry » (enquête valorisante) et à la technologie du Forum ouvert. Elle est agréée en tant que superviseur par l’EATA et par un organisme accrédité ESQA ( European Supervision Quality Award).
Sandra Sieb
Sandra holds a Bachelor’s in Economics from Sciences Po Paris as well as a Masters in Management from HEC Paris. Since moving to Australia, she has also graduated from the Masters in Psychology applied to Coaching from the University of Sydney. Sandra started her career as a Management Consultant at Booz & Co. In New York working on large strategy, operations and organisation projects in various industries for large multi-nationals in Europe and Asia-Pacific. During her consulting years, Sandra developed strong strategic and project management skills and the ability to deal with complex situational and interpersonal challenges that require constant adaptability.
Since 2008, Sandra has specialised in Executive coaching working with CEOs and their leadership teams. She blends her coaching and consulting skills to help C-suite executives increase their strategic and system thinking skills, broaden their emotional competencies, and develop trusting environments in their organisations so that challenging conversations become not only possible but encouraged. She is passionate about bringing more awareness, purpose and courage in organisations as a mean to successfully navigate today’s complexity. She also specialises in the assessment and development of Leadership teams to help organisations foster their collective intelligence and create high performing teams that will best be able to carry the change forward. She undertakes supervision with Professor Michael Cavanagh. She also teaches at the University of Technology Sydney in Management and Positive Psychology.
Clients refer to Sandra as a “thinking partner”. They mention she’s “at all-times a good listener, not afraid to be truthful, leading towards functional outcomes” and that “her highly analytical, structured and pragmatic mind allows her to develop trust with people at all levels very rapidly”.
Sandra speaks fluently French and English.
Tim Laporte
Tim holds an MBA from the Australian Graduate School of Management (AGSM – University of NSW) and a Masters of Psychology applied to Coaching (University of Sydney). He has worked as an executive and general manager for over 15 years in large public and private organizations from 10 to 1000 employees. His specialty was acquisitions and integrating senior management teams across Europe and Asia Pacific in diverse industries from consulting, engineering, logistics, manufacturing and services. He also taught for 7 years at the University of NSW MBA program and was program director on Leadership programs.
Since 2006, Tim specialized as an executive coach and leadership advisor. He works with CEOs and their teams to help them navigate complex environments, analyse their complex web of stakeholders and identify the organizational politics at play. In doing so, his clients unearth the key leverage points to influence their various systems which then allows them to deliver on their strategic plans and return on investments. He undertakes supervision with Professor Michael Cavanagh from Sydney University.
Clients refer to Tim as a “thinking partner” and mention “his profound ability to improve us as individuals has made us a vastly better team and given us the capacity and the belief to aim higher”. Others also say how “he combines his energy, an understanding of human behaviour and experience of business to bring out the best in individuals and teams.”
Tim speaks fluently French and English.
Anna Maria CassasAnna Maria was trained in coaching after years after years being managing and has a degree in Sciences in Business Administration from Zurich. Based in Colombia, Sweden, Switzerland, Germany and now in the US, Anna Maria’s areas of expertise are Executive Coaching, Cross-cultural Coaching and Organizational learning and Change.
She coaches in German, Spanish, French and English.
Colombe Thielin
Colombe began her career in the metalworking industry before joining the pharmaceutical industry. After a few years dedicated to the recruitment and the development of managers in France, she moved international responsibilities in the Sanofi Group. Successively in teams and global projects management roles, she has been in charge of supporting managers and HRs in Organizational Transition and Inter-Cultural Transition. During the last 4 years at Sanofi, she conducted the development of management and leadership through Africa, Eurasia, Middle East and South Asia.
She coaches in French and English.
Riche d’une expérience de 30 années en entreprise, dans un environnement international, Colombe est centrée sur l’accompagnement au développement des personnes. Elle accompagne les managers en coaching, en orientation de carrière, en évaluation et développement de leurs compétences, et les équipes en structurant le partage des pratiques et en facilitant des sessions de co-développement pour optimiser leurs modes de fonctionnement et faire face aux changements. Elle apporte son expertise de conception de référentiels de compétences, l’ingénierie de formations, la création et la mise en place des process de développement de la performance individuelle et la mise en place d’université interne et plus particulièrement d’université Ressources Humaines.
Colombe a coaché des membres de CODIR dans des fonctions R&D, Juridique, RH, Marketing, Systèmes d’Information et a accompagné de très nombreux senior managers et hauts potentiels dans leur développement. Elle a été elle-même Senior Manager au sein d’un groupe du CAC 40.
Aude METTONAude is an executive coach and consultant, with 15 years of industry experience in different positions of responsibility, predominantly in Marketing. After graduating from HEC Business School, she has been working in the automotive industry, then in the energy sector. She is qualified in professional coaching at the IDC (Institute of Coaching) and accredited by the ICF. She performs both individual and team coaching for executives. She has lived many years in Switzerland, and today, she performs her coachings in Switzerland and in France, in French and in English
Dotée d’une formation initiale de Grande Ecole (HEC), d’un parcours international, et d’une expérience métier de 15 années dans le secteur industriel, Aude a occupé des fonctions de Direction Marketing et de pilotage de projets de transformation. Depuis 2014, elle accompagne des équipes de dirigeants et des managers pour leur permettre d’augmenter leurs performances tout en s’adaptant à des environnements en mutation. Elle réalise notamment des coachings collectifs dans les métiers juridiques, pour améliorer la communication et la collaboration au sein des groupes. Elle est certifiée Lumina et coache en français et en anglais.
En coaching individuel, elle accompagne de nombreux dirigeants sur des sujets de consolidation de leur leadership auprès de leurs équipes et de leurs pairs, et sur des coachings de carrière. Elle est intervenue en particulier pour des Directeurs Commerciaux, Directeurs des Opérations et DRH.
En collectif, elle accompagne des dirigeants et des managers dans des coachings d’équipes et d’organisations, pour leur permettre d’augmenter leur performance tout en s’adaptant à des environnements en mutation. Elle a un style qui booste les équipes et leur redonne de l’énergie. Elle est certifiée Lumina et coache en français et en anglais, en Suisse et en France.
Dominique ButticazBorn and raised in Switzerland, Dominique Butticaz held senior management positions contributing to European business development for international corporations such as Warner Bros, Mattel Inc. and Club Med. Graduated from HEC Management School (MSc.) in Paris, in sociology and in clinical psychology, she is a certified coach. Dominique coaches senior executives, often in C-level positions, as well as managers from French and international corporations in a broad range of situations: from taking over new executive responsibilities to stimulating strategic vision, and including communication skills development, developing collective intelligence and helping executives express their fullest potential.
she enjoys working in multicultural environments and coaches in French and English, as well as possibly in German and Italian. She is now also a certified supervisor of coaches, an active member of SF Coach and of an international network of Master Practitioners in systemic coaching.
Coach professionnelle depuis 2001, intervenant essentiellement dans le cadre de missions en entreprise, avec une expérience significative de l’accompagnement individuel de hauts dirigeants, de dirigeants et de managers dans diverses situations: prise de poste, intégration à une équipe de direction ou à un Conseil d’Administration, passage de l’expertise au management, suivi de démarches 360°, prise de conscience de l’impact de sa communication relationnelle, mobilité et redynamisation du projet professionnel, et plus généralement cohérence personnelle et expression de son potentiel. Aujourd’hui également superviseur de coaches.
Lionel Bikart
Grounded in openness, curiosity, authenticity, positivity and creativity, his coaching approach sharpens the executive’s understanding for his/her functions and strengths, ensures value-based decision making and promotes the emergence and reinforcement of successful leadership practices and leadership attribution in the context specific to the client. Coaching focused on intercultural competencies inspires more effectiveness in multicultural diversified teams in both home and foreign country settings and ensures a thriving expatriation/ repatriation experience.
He speaks French, English, Japanese and German.
Le coaching est pour lui la poursuite logique d’une carrière commencée comme contrôleur de gestion au sein du siège de grands groupes internationaux pendant une décennie, complétée par de longues années de recherches universitaires dans les sciences de l’organisation et du leadership.
Lionel accompagne en coaching individuel des dirigeants en Europe et en Asie, à asseoir leur leadership, conduire le changement, prendre de nouvelles fonctions, assurer l’atteinte d’objectifs ambitieux, avoir plus d’efficacité, évoluer sereinement dans un environnement international et interculturel, tout en encourageant l’épanouissement de tous au travail. Ces dirigeants et managers évoluent souvent au CODIR de filiales étrangères de grands groupes internationaux, font partie de l’équipe de direction élargie, ou sont identifiés comme très hauts potentiels.
Amélie Demode-Bellescize
Amélie graduated from HEC business school. She coaches leaders and executive committees to develop their ability to step back, get a strong alignment on their strategy and create their individual and collective dynamics to reach their objectives.
She coaches in French and English.
Depuis 2013, Amélie accompagne des dirigeants et des comités de direction, autant sur la définition de la vision stratégique que sur la création de nouvelle dynamique collective basée sur la coopération. Amélie accompagne chacun tant sur le fond pour aider à s’aligner sur sa mission, sa vision stratégique que sur la forme pour développer sa posture de leader.
Amélie accompagne en coaching 121 de nombreux dirigeants et managers soit au moment de leur prise de fonction, soit pour enclencher une nouvelle dynamique face à leurs enjeux.
Karine Arneodo
Karine Arneodo is a consultant and impact coach. She brings her international management experience and her expertise in communication and emotional intelligence to her coaching practice. Coach, certified HEC, Karine also accompanies athletes on the preparation of strategic objectives such as the Olympics and works in particular on energy, presence and positive thinking to develop confidence, mental power and performance.
She Coaches in French and English.
Forte d’une carrière internationale de Directrice Marketing et Communication dans le secteur du Luxe pendant 20 ans et d’un Executive MBA à l’ESCP Europe décroché en 2008, Karine connaît les challenges et les problématiques que rencontrent les leaders à chaque phase de leurs évolutions (recrutement, prise de poste, management interculturel, management 3.0, développement de visibilité et de notoriété, gestion de carrière, exposition médiatique, prise de parole en public, gestion de conflits). En coaching, elle est spécialisée dans les problématiques d’impact et d’assertivité, notamment des hauts potentiels, en leadership, management et communication. Elle intervient en français et en anglais.
Karine accompagne en 121 de nombreux dirigeants à l’international dans l’établissement de leur vision stratégique, leur posture de leader, leur communication interne et externe et dans le développement de leur intelligence émotionnelle.
Marc Antoine Hamet
Graduated from INSEAD and in Organizational Behavior, Marc-Antoine had a first career at L’Oréal in Paris as a marketing Manager, before becoming General Manager of L’Oréal Professional in Hong Kong. He later worked based in Delhi, India in Leadership and Talent consulting and coaching, before coming back to Paris in 2012. He is focusing on 360° feedback as well as facilitation of leadership seminars (also using the Hogan assessment) for MNCs.
He coaches in French and English.
Diplômé de l’INSEAD, Marc-Antoine a connu une première carrière chez L’Oréal, avant de devenir Directeur général de L’Oréal Professionnel à Hong-Kong. Plus tard, il a vécu et travaillé en Inde, basé à Delhi, au sein du Leadership and Talent Practice d’un cabinet international. De retour à Paris depuis 2012, il accompagne des dirigeants après une évaluation 360°, et anime des séminaires de leadership, avec utilisation de l’évaluation Hogan et d’ateliers de co-développement. Il intervient en français et en anglais.
Depuis 2002, Marc-Antoine coach à pleins temps des équipes et des dirigeants de tous les continents pour des sociétés du CAC-40 (BU et filiales), en anglais et en français.
Cécile is an executive coach and a supervisor of coaches and managers. She delivers collective coaching to support teams in their transformation projects in the development of their cohesion. She supports individuals in moving to a new job or building a professional project.
She coaches in French and English since 2004.
Cécile est coach de dirigeants, superviseur de coachs et managers. Elle intervient en coaching pour accompagner les équipes dans leurs projets de transformations ou dans le développement de leur cohésion, avec l’outil de connaissance de soi Lumina Spark. Elle accompagne aussi les personnes en réflexion sur leur parcours, pour l’élaboration d’un projet professionnel. Elle appuie son métier de coach et de superviseur sur une expérience de 20 ans en entreprise, dont 10 ans dans l’informatique puis 10 ans dans les Ressources Humaines. Elle intervient en français et en anglais.
Cécile a accompagné comme coach interne de nombreux dirigeants des entreprises du CAC 40 et comme coach externe des dirigeants de fonction techniques DRH, et DSI et leurs équipes notamment dans des phases de croissance et transformation.
Juliette is a coach-trainer and supervisor. She’s been accompanying teams and leaders in French and English for the past 25 years. She has been based in Australia and is now based in Paris. Juliette is a Certified Coach and a Master Coach in team coaching and collective intelligence.
Juliette coaches in English and French
Dotée d’une formation initiale de Gestion des Ressources Humaines de l’Université Paris Dauphine, Juliette accompagne, depuis 25 ans, les dirigeants, les managers et leurs équipes en visant conjointement l’épanouissement des personnes et l’efficacité collective dans une optique de performance durable.
Ses principaux domaines d’intervention sont :
Juliette intervient au sein de grandes entreprises, françaises et internationales, issues de tous secteurs d’activités, sur des questions d’efficacité personnelle, relationnelle, managériale, de leadership, de cohésion et de sens.
Ses clients apprécient sa « ferme bienveillance », son énergie et sa capacité à créer une relation de confiance et d’écoute qui favorise l’authenticité.
Juliette enseigne, depuis 7 ans, au sein du cycle Praticien Coach de l’Académie du Coaching. Son expérience internationale lui permet d’intervenir en anglais dans des environnements multiculturels. Elle est certifiée de l’Académie du Coaching sur les cycles Patricien Coach et Master Coach en accompagnement des organisations, des équipes et des dirigeants. Elle est également Praticien Narratif et Master Coach en Clarification et Coaching. Elle utilise les outils MBTI, DISC et Lumina Sparks.
Emmanuel Lavergne
Emmanuel who acted as Transformation leader and HR Director, is experienced in technical and highly complex industries (nuclear, defense… ). He helps his coachees to find new approaches to face complex organizational and collective issues and jump from technical expertise to leadership. He enjoys helping teams to increase their congruence and impact, with the help of Canadian practices.
He coaches in English and French
Emmanuel est diplômé de Grenoble Ecole de Management et Coach Certifié par l’Académie du Coaching. Il a exercé pendant 30 ans comme DRH et pilote de grands projets de transformation dans l’Ingénierie, la Banque, l’Industrie, les Technologies.
Il intervient autant en coaching de personnes que d’équipes. Son expertise porte notamment sur le développement d’une approche systémique et des méthodes inspirées de pratiques canadiennes.
Emmanuel est animateur de groupes de codéveloppement professionnel, membre de l’AQCP (Montréal) et certifié MBTi.
Laurence is an executive coach who works mainly in international environments. She spent the last 10 years supporting leaders, teams and organizations to develop their potential in changing environments. Laurence has almost always worked and lived in international context. She grew up in Mexico and the United States. She certified in coaching and started her practice in 2005.
She coaches and facilitates on a regular basis in French, English or Spanish.
Dans sa carrière, elle a été successivement Avocat, conseil en organisation et en stratégie et dirigeant de la filiale française d’un groupe européen. Formée au coaching à HEC en 2005, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans le développement de leur leadership et de leur performance collective. Passionnée par l’innovation managériale, elle challenge ses clients dans leurs choix pour toujours plus d’autonomie, de relations matures et d’authenticité.
Elle accompagne aussi, au plus près, managers et dirigeants dans la compréhension fine de leurs mécanismes tant individuels que collectifs et dans la recherche de leurs solutions. Multiculturelle, elle coache en français, anglais et espagnol.
Fanny Arnaud
Passionate about the development of potential, Fanny empowers with coaching people and teams to help them grow their talents. She practices coaching externally (businesses and non-profit organizations) and internally within Veolia with young professionals, high potentials, managers and teams to support their personal and professional development.
Après des expériences dans le domaine institutionnel (ambassade, institutions politiques, Banque Mondiale), Fanny est actuellement directrice des programmes à l’Institut de prospective Veolia, elle était auparavant chargée de mission auprès d’un des membre du Comité exécutif responsable de la stratégie de croissance de Veolia (stratégie, marketing, développement commercial, R&I), où elle contribuait à des missions variées (plan stratégique, gestion des grands comptes, coordination avec l’équipe de management, organisation de la participation du PDG au forum de Davos, etc).
Passionnée par le développement des potentiels, Fanny accompagne avec le coaching les personnes et les équipes pour les aider à faire grandir leurs talents. Elle pratique le coaching en externe (milieu professionnel et associatif) et en interne auprès de jeunes, hauts potentiels, managers et équipes pour accompagner leur développement personnel et professionnel.
Experienced Manager (25 years in business), dealing with international and multicultural issues, she assists Organizations, Senior Executives and Managers in their professional and geographical mobility: organization and cultural changes, intercultural management (geographical, functional or organizational) and adaptation to a new professional context. Since 2008 as a coach, she is particularly focused on issues related to diversity, intercultural management: working with a multicultural team, integration into a new team, development of a collaborative, efficient team with different profiles. She has developed her expertise with approaches based on active learning and cooperation: team coaching, co-development, mentoring.
She coaches in English and French.
Ingénieur Télécom Paris, son parcours professionnel de 25 ans lui a permis d’acquérir une solide expérience des problématiques de transition et d’intégration dans des contextes internationaux et multiculturels. Depuis 2008 dans sa pratique de coach individuel et d’équipe, elle s’intéresse plus particulièrement aux problématiques liées à la diversité, l’interculturalité fonctionnelle ou géographique. Elle a développé son expertise en mettant en œuvre des approches permettant l’apprentissage par l’autre : coaching d’équipe, co-développement, mentoring. Elle pratique un coaching orienté action et favorise la mise en mouvement. Ses clients mettent en avant sa bienveillance dans l’écoute et le maintien du cap vers l’atteinte des objectifs et l’exploration de nouvelles frontières.
Danielle a accompagné en coaching 121 des dirigeants et des managers notamment CEO, DRH, DirCom, DSI, Directeurs d’Agence, Managers d’équipes Opérationnelles : prise de fonction, fusion de filiales, transformation majeure, restructuration, mise en place d’un nouveau CODIR…
Tony Russel
Tony has had a career in international HR management including the responsibility for the development of top executives for L’Oréal. As a coach he works with executives and teams on assignment in France and internationally in both English and French. He focuses on developing the efficiency and cooperation of top teams. Based in France for over 20 years, he has been working with Vivacci since 2013.
Tony coches in English and French.
Ancien DRH dans la gestion internationale des ressources humaines, au sein de trois grands groupes internationaux, notamment dans la conception et l’animation de formation auprès des équipes et des organisations : l’accompagnement des dirigeants et des équipes de direction, développement des compétences, ateliers de réflexion, ‘action-based’ learning, ‘learning expéditions à thème…
Tony est coach bilingue anglais-français, il exerce ces missions avec une passion pour le développement du potentiel humain. Analytique, stratégique, attentif aux besoins individuels et d’équipe et aux influences culturelles et organisationnelles, Tony met l’accent sur l’écoute active, le questionnement et recadrage afin de faciliter et accélérer les performances du manager ou dirigeant. Tony propose un éventail d’expériences et de techniques pour aider les managers et dirigeants à créer une dynamique de changement positif. Il offre des approches combinées répondant aux divers défis et situations dans un contexte de management d’équipe, notamment auprès d’équipes colocalisées ou qui collaborent à distance.
Catherine LEPYFor more than 20 years, Catherine coaches managers and supervisors of the public and private sector. A graduate psychologist, trained in psychosocial risk prevention, she guides them in sensitive situations. Her expertise is in the area of management skill building: Strategic approach, Change implementation, Operational translation of complex projects, Interpersonal communication. Also, in Career transition: Professional positioning, Preparation to job mobility, Ensuring a successful start in a new position.
Titulaire d’un DESS de psychologie du travail, certifiée en coaching, elle a exercé comme conseil en recrutement, puis en mobilité professionnelle auprès de Directions des Ressources Humaines de Grands groupes et de PME. Depuis 1998, dans le cadre de missions de coaching individuel et d’équipes, dans des environnements en transformation et des situations à forts enjeux humains, elle intervient dans les secteurs public et privé, plus particulièrement sur des problématiques de management et de développement de carrière.
Catherine pratique le coaching depuis 20 ans, ses interlocuteurs apprécient sa bienveillance, sa perspicacité et sa prise en compte pragmatique des situations de terrain. Elle est certifiée Lumina notamment.
Graduated from the Commercial Institute of Nancy, Gilles started his career in the distribution industry. His consultant’s career began with the evaluation of the commercial team by assessment in international firms/groups. He then became, during 10 years, HR of Groupe Geopost, before returning to HR council. He published “The 360°: a tool to develop managers” in 1999.
He is a certified coach and intervenes in French and English.
Diplômé de l’Institut Commercial de Nancy, Gilles a commencé sa carrière dans la grande distribution, la vente aux collectivités. Il a dirigé une entreprise de confection. Sa carrière de consultant commence dans la formation des commerciaux puis l’évaluation des compétences par assessment pour l’essentiel dans des cabinets internationaux. Il devient ensuite pendant 10 ans le Drh du Groupe Geopost avant de reprendre une activité de conseil dans le domaine des ressources humaines. Il a publié le 360 ° un outil pour développer les managers. Il intervient en Français et en Anglais.
Gilles accompagne en conseil personnalisé et en coaching des dirigeants du TOP 100 de grandes organisations publiques et privés, notamment dans des situations de tensions et de crises. Gilles a été membre d’un comité de direction d’une entreprise de 50000 personnes filiale d’un groupe leader de son marché.
Hervé Le Brun
After 7 years of experience as marketing & sales manager for an international group of retail, Hervé decided to make « people and teams’ development » his new challenge. Strongly convinced by the importance of autonomy development, he contributes to boost managers and team’s efficiency in various business environments. He is particularly recognized for his expertise in Interpersonal relationships effectiveness and communication skills and has a wide experience in France and abroad. Also very interested by the subject of « knowledge and experience transmission », Hervé has implemented several programs of Mentoring.
He coaches in English and French.
Ancien responsable marketing et ventes pour un groupe international de distribution, passionné par le développement des personnes et de leur autonomie, il s’oriente en 2002 vers le métier de la formation et du conseil en management. Il complète sa formation initiale en 2010 par une certification de coaching dans le but de développer une posture d’accompagnement plus globale des individus, des équipes et des organisations. Hervé, est particulièrement reconnu pour son expertise dans le développement du leadership et de la communication interpersonnelle. Il a également développé une solide expérience dans le domaine du Mentoring accompagnant plusieurs entreprises dans la mise en place de cette modalité au sein de leur organisation.
Fort de plusieurs années d’expériences à l’étranger, Hervé accompagne aujourd’hui les managers et les équipes en France comme à l’international. Hervé a mis en place plusieurs programmes de mentorat dans des groupes internationaux. Il anime également régulièrement des équipes comprenant des formations à 360 °, des ateliers de dirigeants et des activités de teambuilding.
Coach and trainer certified, Claire accompanies individuals or teams in their transformation. As a telecom engineer, Claire has evolved in the telecommunications and video sector for 20 years. She has kept the taste of technology, and at the hinge of human and technology, she likes to combine the digital and human modalities to make the most of each.
She coaches in English and French.
Ingénieur pendant 20 ans dans le secteur des télécommunications et de l’audiovisuel elle a tenu avec plaisir des responsabilités managériales diverses. Coach et formatrice certifiée depuis 2014. Claire a mené comme Senior Manager dans un groupe de Hi-Tech de nombreux projets complexes et des transformations d’organisation.
Elle accompagne en coaching individuel des dirigeants dans leur prise de fonction dans des secteurs des services (Banque, Assurance, Restauration…) de l’industrie Alimentaire, des infrastructures ou dans le secteur public. Aussi, elle accompagne en collectif les équipes dans leur cheminement, notamment dans des situations de réorganisation.
Claire a conservé le gout des technologies, et à la charnière de l’humain et de la technologie, elle aime combiner les modalités digitales et humaines pour tirer le meilleur parti de chacune. Elle intervient en français et en anglais.
Mohamed has been working in the retail banking industry in the emerging market. He has been based in Morocco, Egypt, Bahrain, Saudi Arabia, Libya as company head for BNPParibas. He covered wide spectrum of roles and responsibilities. He joined Vivacci in 2014 and coaches teams and leaders on their ability to manage stress under pressure and develop powerful presence and authenticity.
He coaches in Arabic, English and French.
Mohamed a occupé des responsabilités importantes pendant de très nombreuses années et a managé des entités complexes et de nombreuses situations managériales, y compris auprès d’équipes en tension. Il intervient comme coachs auprès d’équipes de management pour les aider à mieux coopérer en interne et avec leurs multiples interlocuteurs externes. Spécialiste de la connaissance de soi et de la gestion de la pression, il intervient en coaching et en médiation sur ces sujets avec beaucoup de bienveillance, de capacité de modélisation et une posture encourageante et rassurante.
Mohamed a été Senior Manager au sein d’une grande banque leader mondiale où il a mené des projets de création de nouvelles entités et d’acquisition et d’intégration. Il a dirigé des équipes nombreuses issues de cultures différentes et piloté des organisations dans des périodes difficiles.
Graduated from chemical engineer and general management, she demonstrated the ability to engage and implement transformations in an international industrial group.Since 2004, she coaches executive teams in French and English and advices leaders on how to onboard and rapidly boost their company human dynamics.
Florence est ingénieur diplômée de l’Ecole Supérieure de Chimie de Lyon et de l’Institut de Contrôle de Gestion. Elle est spécialisée dans le coaching des Très Hauts Potentiels, dans la préparation des futurs Top Leaders et dans l’intégration des dirigeants. Son style de coaching est positif, rapide, pragmatique et orienté solutions. Ses clients reconnaissent sa capacité à appréhender les enjeux complexes et à proposer des dynamiques de transformation humaines sources d’engagement et de performance durable.
Florence a accompagné en coaching 121 de nombreux dirigeants dans leurs prises de fonction lorsqu’ils ont rejoint des COMEX de groupes du CAC 40 et notamment les finances, DRH, R&D, Innovation, Opérations et Directeurs de zones géographiques et de divisions et filiales.
Florence coach en français et anglais.
Graduated from ESSEC and in Psychology, Diane has been Human Resources Director at Kering, Société Générale and LVMH. She has been based in Australia, Brazil and is now based in Paris. She coaches Teams and Top executives in French, English and Portuguese. In her coaching, Diane is result oriented, injects at the same time energy and serenity to her coaches, dares to be confrontational when needed, and focuses on relationships in a systemic approach.
Franco-brésilienne, dotée d’une double formation initiale business (ESSEC) puis psychologie, Diane a parcouru le monde (France, Australie, Brésil), les secteurs (retail, e-commerce, luxe, banque) et les Ressources Humaines. Formée au coaching aux Etats-Unis, ses coachés apprécient son énergie et sa sérénité communicatives, sa compréhension rapide des enjeux complexes, sa capacité à démêler et décortiquer les difficultés pour permettre leur résolution, et son pragmatisme qui facilite la mise en action. Ils valorisent sa vision stratégique, sa confrontation toute en bienveillance, l’angle de vue alternatif qu’elle propose et l’optimisme qu’elle incarne ; cela leur donne envie de choisir et d’avancer avec enthousiasme vers de nouveaux possibles, tout en restant alignés avec leur identité et valeurs profondes. Diane possède les outils que sont l’écoute active et sécurisante, l’approche systémique, l’appreciative inquiry, la reformulation déclic, le questionnement multi-modal ; dans un profond climat de respect et de confiance.
Christine Salmon-Legagneur
De formation initiale, Sciences Pô Paris doublée d’une formation complémentaire en psychologie, et d’une expérience métier de plus de 15 ans dans les services, elle a occupé des fonctions de Responsable de Communication et de Ressources Humaines.
A partir de 2008, elle accompagne les managers dans leur évolution de carrières : transition professionnelle et prise de poste. Certifiée coach depuis 2015, elle met désormais son expertise au service des managers et des dirigeants pour leur permettre de pleinement valoriser leur potentiel et leurs talents. Formée à l’approche neurocognitive, à l’AT et à la systémie, elle est également certifiée MBTI.
Christine a accompagné de nombreux managers de managers et de seniors managers dans leurs prises de fonctions, lors de transitions professionnelles et lors de phase de mutations dans l’entreprise.
Aurélie Ambert
30 ans d’expérience professionnelle, membre de la SF Coach et de l’EMCC
Après 16 ans d’expérience professionnelle dans le secteur IT, à des fonctions de développement et d’encadrement commercial, aurélie a fait le choix il y a 10 ans d’expérimenter la coopération plutôt que la compétition et d’agir comme agent de changement auprès des hommes et des équipes.
Au fil de ses interventions, elle a pu constater le besoin de sens revendiqué, le passage d’une logique d’obéissance à une logique de responsabilité. Les leaders s’en trouvent confrontés, dans leurs modèles de management et dans leurs croyances, alors même que les rythmes de changement s’accélèrent.
Convaincue que l’entreprise peut être un lieu de vie et de croissance tout autant qu’un lieu de profit, elle conduit depuis 10 ans des missions de coaching, formation et team building, liés à des situations de transition. Diplômée en Ingénierie de formation, elle est par ailleurs formée au coaching dans le réseau Transformance de V. Lenhardt (courant Coach & Team en 2007). Depuis, elle a également acquis une compétence de Superviseur auprès d’International Mozaik, afin d’accompagner les coachs dans leur professionnalisation. Maître Praticienne en PNL, elle veille à garder un cadre de référence ouvert, pour une approche non dogmatique. Elle est formée au modèle Elément Humain de Will Schutz Phases I et II, en Analyse Transactionnelle et Théorie organisationnelle de Berne qui donnent une lecture de la dynamique des groupes. Sur le plan individuel, je suis enseignante certifiée ICS© de Steve Miller et accréditée pour l’inventaire de personnalité GOLDEN©.
Ses clients apprécient son sens concret et sa capacité d’analyse, alliés à une présence douce.
Coach and trainer certified, Claire accompanies individuals or teams in their transformation. As a telecom engineer, Claire has evolved in the telecommunications and video sector for 20 years. She has kept the taste of technology, and at the hinge of human and technology, she likes to combine the digital and human modalities to make the most of each.
She coaches in English and French.
Jean Christophe ThibaudJean-Christophe est ancré dans le territoire d’Aquitaine. Après une formation à l’ESC Toulouse, il a acquis un ensemble très approfondi d’approches et techniques de coaching allant de l’accompagnement opérationnel, à la systémique, à la gestion des émotions et du stress. Il accompagne les dirigeants, managers et équipes en leur permettant d’explorer leurs « angles morts », y compris les dimensions liées à l’intuition et à la créativité. Son coaching engage à un ancrage profond du leadership à partir des valeurs personnelles, des expériences vécues et des émotions ressenties. Ses clients en coaching apprécient de « muscler leurs soft skills » et de mieux gérer leurs compétences relationnelles.
Jean-Christophe a contribué à consolider et à développer la performance de nombreuses équipes dans des domaines aussi variés que l’industrie du transport, l’agroalimentaire, l’électronique et les services.
Graduated from Toulouse Business School, Jean-Christophe has been a coach for more than 10 years. Trained and Certified by HEC Paris, he has acquired an in-depth set of coaching approaches and techniques ranging from operational support, to the systemic, to the management of emotions and stress. His coaching enables a deep anchoring of leadership based on personal values, experiences and emotions felt. His clients appreciate strengthening their soft skills and better managing their interpersonal skills.
Tony Russell
Tony has had a career in international HR management including the responsibility for the development of top executives for L’Oréal. As a coach he works with executives and teams on assignment in France and internationally in both English and French. He focuses on developing the efficiency and cooperation of top teams. Based in France for over 20 years, he has been working with Vivacci since 2013.
Flavienne Sapaly
Flavienne accompanies the human during stages of change or deployment of projects since 2002. Her approach to the profession is the result of questions that have marked the evolution of her life course and a solid training in many tools: a practice that seeks to reconcile pragmatism and subtle, performance and relationship, action and interiority. Its guiding principle is to contribute to the emergence of alive organizations where men and projects are realized together and engage in trust: it thus works to resolve issues of commitment, and trust.
Her customers say of her that she is a true companion: More than a relation of « knowing » to « not knowing » she establishes a relationship of authenticity in which there is creation. It generates spaces where people will be able to talk about real problems to overcome them with more awareness of what they are doing and beyond preconceived ideas of what is good or bad.
Flavienne Sapaly
Flavienne accompagne l’humain lors d’étapes de changement ou de déploiement de projets depuis 2002. Son approche du métier est le fruit des questions qui ont jalonné l’évolution de son parcours de vie et d’une solide formation à de nombreux outils : une pratique qui cherche à réconcilier le pragmatisme et le subtil, la performance et la relation, l’action et l’intériorité.
Ses clients disent d’elle que c’est une accompagnatrice authentique : plus qu’une relation de « sachant » à « non-sachant », elle crée une relation de vérité dans laquelle une création est rendue possible. Cela génère des espaces où les gens vont pouvoir parler des vrais problèmes et développer plus de conscience sur leurs actes et comportements au-delà de toute idée préconçue de ce qui est bien ou mal.
Elle est accréditée par l’association Européenne de coaching, formateur consultant expert accrédité par ICPF et PSI, facilitateur LHEP Elément Humain©, certifiée sur les profils LUMINA SPARK analyste jungienne, systémicienne de l’école de Palo Alto et de plusieurs autres cadres de références.
Flavienne accompanies the human during stages of change or deployment of projects since 2002. Her approach to the profession is the result of questions that have marked the evolution of her life course and a solid training in many tools: a practice that seeks to reconcile pragmatism and subtle, performance and relationship, action and interiority. Its guiding principle is to contribute to the emergence of alive organizations where men and projects are realized together and engage in trust: it thus works to resolve issues of commitment, and trust.
Her customers say of her that she is a true companion: More than a relation of « knowing » to « not knowing » she establishes a relationship of authenticity in which there is creation. It generates spaces where people will be able to talk about real problems to overcome them with more awareness of what they are doing and beyond preconceived ideas of what is good or bad.
Noëlle Lebeau
Noëlle est diplômée en philosophie et science politique. Consultante depuis 1998, elle a commencé sa carrière dans le recrutement et la « chasse de têtes » (experts, managers et dirigeants). Elle a ensuite développé une forte expertise en assessment de Hauts Potentiels. Après l’évaluation, elle se spécialise dans le développement et l’accompagnement (individuel et d’équipes). Son expérience personnelle de manager et dirigeant, de conseil auprès des Directions (des secteurs privé et public) et son approche systémique des organisations et des relations (école de Palo Alto) font d’elle un coach orienté résultats, caractérisé par un style actif qui vise à enclencher rapidement les changements visés, dans le respect de l’« écologie » de la personne et de l’organisation.
Elle est certifiée pour l’utilisation de différents outils de diagnostic de personnalité.
Eric Pietrac
Éric a complété un diplôme d’ingénieur (Mines Ales) par un MBA (EM Lyon) puis par une formation exécutive à la Harvard Business School. Après une première carrière comme ingénieur, il est devenu DRH d’entreprises internationales. Les clients apprécient particulièrement sa capacité d’analyse de situations complexes et sa capacité à accompagner de manière pratique les entreprises et les individus dans lLlr challenges business.
Éric pratique le coaching depuis plus de 10ans. Il a accompagné de nombreux cadres dirigeants dans leur prise de fonction, dans l’amélioration de leur performance et dans la mise en œuvre de leur feuille de route. En coaching d’équipe, Éric a accompagné la transformation et la réorganisation de nombreuses entités dans de nombreux secteurs (Services professionnels, Services Financiers, industrie…).
Éric is an alumnus of the Harvard Business School (AMP) and also holds a MBA (EM Lyon) and an engineer degree (Mines Ales). He started his career as an engineer (Saint Gobain) then as a HRD (Deloitte, Mazars and Subsea7). Eric is based in London and Paris. He coaches executive teams and leaders mainly on change management, on transitioning into a new role and on strategy.
Jean-François Cousin
Jean-Francois Cousin became a global executive coach in 2006, in the wake of a management career around the world with a Fortune-500 company. He is one of the 6 coaches accredited as a ‘Master Certified Coach’ by the International Coach Federation in South East Asia, the highest distinction in the profession.
He has coached over 500 executives working in a great variety of positions, most often on leadership development, strategic planning, career orientation, work-life balance and cross-cultural management. His frequent cross-cultural workshops have been attended by over 500 executives to date and his public-speaking engagements have attracted over 3,000 participants. His clients hail from over 50 nationalities and all continents.
As an executive coach, he is recognized for his tenacious focus on securing meaningful shifts and results for his clients, for his ability to understand quickly the environment and challenges of his coachees (leveraging his previous experience in a variety of operational and functional roles) and for his sensitivity to cultural differences, also developed throughout his international corporate career.
Antoine de Montabert
Antoine a vécu une très forte expérience managériale et d’intelligence collective à son Service National dans les Forces Spéciales (Commandos-Marine), puis a occupé des responsabilités commerciales/marketing et managériales dans différentes entreprises (LE FIGARO, McDONALD’s, FICHET-BAUCHE, des PME agro-alimentaires, et ACTE – Conseil RH).
Formé et certifié en 2000 au métier de coach, Antoine mène des missions de coaching individuel et d’équipe, de bilans de carrière ainsi que des formations dans le domaine du développement du Leadership.
Passionné par l’humain et son potentiel de croissance, supervisé dans sa pratique d’accompagnement pendant 6 ans, certifié TMS, HBDI, BELBIN, ayant réalisé un important travail de développement personnel, il utilise l’AT, la TOB, l’Elément Humain.
Antoine accompagne des cadres, dirigeants et managers, dans leurs évolutions professionnelles.
Sophie Clerc
Passionnée par l’humain au cœur des organisations, diplômée d’un DEA en Sciences Humaines Economie de l’industrie et des services (Paris I Panthéon-Sorbonne), senior RH, enseignante en MBA (IAE de Paris), la fibre SI, Sophie consacre son parcours professionnel au développement managérial et à l’accompagnement des transformations, dont celles liées au Digital depuis 25 ans. Elle a géré des situations de croissance et de crise, mis en place des démarches innovantes (« Be inspiring » en 2015). Auprès de managers et dirigeants de grandes multinationales (EDF, Sanofi, Servier, PSA Peugeot Citroën, BMW) en interne puis en fondant Talents pop-up, elle aime faire éclore, jouer et développer les talents dont leur complémentarité.
En individuel et en collectif, ses coachés apprécient particulièrement son niveau d’écoute et sa capacité à challenger, sa compréhension rapide des enjeux, son souci de valeur ajoutée et son pragmatisme facilitant la mise en action.
Alain Willem
Graduated from a Mechanical Engineer, he started Path Coaching in 2002 with the purpose to map « magical attitude » of talented individuals for broader adoption, mostly for high-level executives in leading organizations. Professional certified integral coach and certified as an « inter-cultural Intelligence » trainer, Alain facilitates business innovation, coaches’ individuals & Teams. He also designs and facilitates training program.
He speaks French & English.
Sébastien Henry
Sébastien is a graduate of the ESSEC Business School and holds a degree in psychology and philosophy. Trained in individual and group coaching mainly in an English-speaking environment, he values a coaching style that creates space for challenges and is solution oriented. An effort toward self-awareness deployed over the past 20 years (numerous personal development sessions, daily practice of mindfulness) allows him to also offer his clients the opportunity to rely on internal resources that are often neglected when one is in the course of action.
His clients recognize his ability to effectively support them towards the achievement of their objectives, all while drawing resources and strategies that can be adapted to other contexts. As a 121 coach, Sébastien has helped more than 30 executives (CEO, GM, Exco members), and as many managers (country managers, plant managers) within large international groups.
Sébastien Henry
10 années d’expérience de management en Asie et en Europe
15 années d’expérience du coaching au sein d’entreprises multinationales
Sébastien est diplômé de l’ESSEC, et licencié en psychologie et philosophie. Formé au coaching individuel et collectif essentiellement dans un milieu anglo-saxon, il apprécie un style de coaching faisant place au challenge et orienté vers les solutions. Il propose à ses clients de s’appuyer sur leurs ressources intérieures souvent négligées au cœur de l’action. Ses clients reconnaissent sa capacité à les accompagner efficacement vers l’atteinte de leurs objectifs tout en retirant du coaching des ressources et stratégies durables.
En coaching 121, Sébastien a accompagné au sein de grands groupes internationaux plus de 30 très hauts dirigeants (PDG, DG, Patrons de zone ou patrons-pays, directeurs d’usine).
Sébastien is a graduate of the ESSEC Business School and holds a degree in psychology and philosophy. Trained in individual and group coaching mainly in an English-speaking environment, he values a coaching style that creates space for challenges and is solution oriented. An effort toward self-awareness deployed over the past 20 years (numerous personal development sessions, daily practice of mindfulness) allows him to also offer his clients the opportunity to rely on internal resources that are often neglected when one is in the course of action.
His clients recognize his ability to effectively support them towards the achievement of their objectives, all while drawing resources and strategies that can be adapted to other contexts. As a 121 coach, Sébastien has helped more than 30 executives (CEO, GM, Exco members), and as many managers (country managers, plant managers) within large international groups.
Agnès Mentil
Graduated from EM Lyon, she worked as a top executive at Faurecia, including over 10 years abroad. She joined Vivacci in 2014 and is now based between Paris and Munich/Germany and develops her activity on international projects. She coaches a large range of culture and management profiles, in English and French, focusing on performance delivery and impactful leadership.
Agnès Mentil
Avec 15 ans d’expérience chez Siemens, Danone et Faurecia, au sein de différentes fonctions, Plus de 10 ans de management dans différents contextes et 9 ans de vie professionnelle à l’international (aux États-Unis et en Roumanie). Consultante et coach, Agnès accompagne, en français et en anglais, cadres, dirigeants, équipes et organisations en recherche de performance et de cohérence, sur leur posture, leurs relations, leur positionnement, dans le cadre de transition, de développement ou d’accompagnement de carrière Son accompagnement orienté résultat se fonde sur sa personnalité «carrée et ronde», c’est-à-dire focalisée et structurée et chaleureuse, l’intuition et une connaissance transverse éprouvée des différentes facettes de l’entreprise.
Agnès a accompagné en coaching 121 des dirigeants et hauts potentiels, hommes et femmes, notamment sur leur passage vers des responsabilités supérieures ou en réinvention professionnelle, dans des industries très variées (luxe, publicité, finance, armement, industrie, pharmacie, habillement, alimentaire …) dans de multiples fonctions.
Graduated from EM Lyon, she worked as a top executive at Faurecia, including over 10 years abroad. She joined Vivacci in 2014 and is now based between Paris and Munich/Germany and develops her activity on international projects.
She coaches a large range of culture and management profiles, in English and French, focusing on performance delivery and impactful leadership.
Stéphane Bieri
Une longue expérience des équipes innovantes, avec plus de 30 ans de management et d’accompagnement au développement et à la réussite collective.
Stéphane a longtemps piloté le développement de projets et managé des équipes innovantes dans les domaines des NTIC, autant dans des « start up agiles » qui grandissent vite que dans des entreprises internationales très structurées.
Depuis 2012, il accompagne en coaching individuel, puis collectif, des leaders et leurs équipes dans la réussite de leur projet de développement, et forme également au management positif. Les points forts de sa pratique et de sa personnalité sont notamment son écoute positive, sa capacité à faire reprendre conscience/confiance en ses points forts et remettre en mouvement les leaders et les équipes qui doutent, ainsi qu’à partager son agilité, sa créativité, son énergie positive pour dépasser les situations difficiles.
Stéphane intervient aujourd’hui, après des cadres dirigeants, managers, leaders et équipes de projets transverses, et développe et anime des formations managériales et forme des coachs au coaching d’équipes.
Jean Christophe ThibaudGraduated from Toulouse Business School, Jean-Christophe has been a coach for more than 10 years. Trained and Certified by HEC Paris, he has acquired an in-depth set of coaching approaches and techniques ranging from operational support, to the systemic, to the management of emotions and stress. His coaching enables a deep anchoring of leadership based on personal values, experiences and emotions felt. His clients appreciate strengthening their soft skills and better managing their interpersonal skills.
Katelijne SimonisKatelijne is a senior accredited coach specialized in coaching and training of leaders and managers in multicultural environments. She is based in Belgium. She is certified in coaching since 2005. As a coach, Katelijne is passionate about individual and collective transformation processes. Her mission is to support the human aspects of business challenges and to help leaders and managers taking into account the new context and the development of behavioral responses.
She coaches and facilitates on a regular basis in French, Dutch and English.
Katelijne SimonisKatelijne est coach accréditée EMCC depuis 2008 et Senior Practitioner EMCC depuis 2017.
Elle suit de nombreuses formations dans le domaine du coaching et de la psychologie tels que l’Analyse Transactionnelle, l’Elément Humain, la Systémique et divers outils d’accompagnement du changement. Katelijne est également formé aux outils psychométriques de dernière génération Lumina Spark, Team, Leader et Emotion.
Katelijne Simonis accompagne des dirigeants et managers d’équipe de grands comptes et de PME, à la fois en coaching individuel et coaching d’équipe. En tant que formatrice et facilitatrice, elle anime des programmes pour le développement des compétences de managers (Manager-Coach et Leader-Manager), la gestion du changement, et la carrière de femmes en entreprise. Katelijne Simonis intervient en Français, Néerlandais et Anglais, et dispose d’une grande mobilité
Katelijne is a senior accredited coach specialized in coaching and training of leaders and managers in multicultural environments. She is based in Belgium. She is certified in coaching since 2005. As a coach, Katelijne is passionate about individual and collective transformation processes. Her mission is to support the human aspects of business challenges and to help leaders and managers taking into account the new context and the development of behavioral responses.
She coaches and facilitates on a regular basis in French, Dutch and English.
Tiphaine Scott de Martinville
Tiphaine a commencé sa carrière comme avocat d’affaires en fusions-acquisitions, exerçant plus de dix ans au sein de cabinets anglo-saxons et dans la banque. Cette expérience lui donne une bonne connaissance de l’entreprise et des attentes des directions générales, avec un regard fortement organisationnel et stratégique. Tiphaine a ensuite tourné sa carrière vers le coaching et l’accompagnement du changement, dans le but d’accroître la confiance dans l’inconnu lors des transformations d’entreprise. Elle capitalise sur l’inventivité de chacun, l’intelligence collective et un leadership plus éclairé, pour qu’individus et équipes abordent autrement la mutation de leurs process, produits et métiers. L’envie et l’énergie sont au cœur de ses interventions.
Martine Compagnon
Martine développe depuis 30 ans une pratique créative à plusieurs niveaux. Consultante, elle stimule et accompagne les collectifs à réinventer leurs avenirs, à imaginer des stratégies, des organisations et des transformations inspirantes. Experte, elle transmet les outils de la pensée créative, avec une expertise d’animation de formation et d’ateliers créatifs auprès des ingénieurs, au sein d’entreprises industrielles (HiTech, Industrie de spécialités, Industries de transformation, extraction et transformation de matières premières, énergie). Conteuse, elle stimule l’inspiration, transpose les réalités, laisse émerger les forces vives et aide ainsi les équipes à créer leur histoire.
Formée à la sociologie, aux dynamiques de transformation humaines, au Coaching, aux pratiques narratives, elle dispose d’une large palette d’intervention pour s’adapter à la diversité des contextes.
Françoise Bollot
Françoise est formée à différentes méthodes et outils d’accompagnement humain et d’organisation depuis 15 ans, elle travaille essentiellement selon l’approche systémique du modèle de Palo Alto et celle de l’Elément Humain de Will SCHUTZ.
Elle est certifiée par l’institut Gregory Bateson à l’intervention interactionnelle et stratégique brève et Praticienne certifiée de l’Elément Humain France.
Membre de l’EMCC, Françoise est supervisée régulièrement sur ma pratique de façon individuelle en coaching de même qu’en thérapie.
Véronique Désabres
Véronique est polytechnicienne, coach certifié et enseignante en coaching. Après 15 ans de management en entreprise, elle accompagne depuis plus de 11 ans les dirigeants et leurs équipes dans le développement de leur leadership et la réussite de leurs projets collectifs.
Elle coache des équipes et des organisations, pour mieux solliciter leur potentiel, construire une vision porteuse de sens, développer la confiance, la liberté d’action de chacun et la cohérence du groupe, pour plus de fluidité et de performance. Son empathie, son authenticité, sa gaieté et son énergie relationnelle permettent à ses clients de trouver du sens à leur action et développer confiance, congruence et joie.
Elise Minguet
Over the last 15 past years, Elise has completed several missions, in various large companies of the service and public sectors, in the marketing field then she starts towards information system consulting, mainly on processes and organization. Elise coaches teams to facilitate the change within strong technological stakes contexts, new behavior, new tools, new practices, new concepts : big data, iOt, artificial intelligence, robotization…
Elise is certified Lumina.
Elise Minguet
De formation initiale Grande École de Commerce, Élise a travaillé pendant 10 ans dans différentes grandes entreprises du secteur tertiaire (banque et assurance de personnes) et du public. Elle a occupé des fonctions marketing, collaborant étroitement avec la DSI puis a évolué vers le rôle de Consultante en Système d’Information, principalement sur le pilotage par les processus et le budget et sur l’organisation. Élise a nourri ces rôles avec une montée en compétences sur l’Agilité, le Design Thinking, l’Intrapreunariat et la Facilitation de sessions collaboratives.
Depuis 5 ans, Élise coache les équipes pour leur permettre de développer un niveau de performance collective supérieur, notamment au travers d’un travail approfondi sur ses processus et modes opératoires collectifs. Ses missions sont centrées sur les problèmes opérationnels, des règles de fonctionnement, de la vision à la production.
Elle facilite un ancrage durable du changement et des relations de qualité avec un coaching bienveillant, rigoureux et inventif. Élise est certifiée Lumina.
Over the last 15 past years, Elise has completed several missions, in various large companies of the service and public sectors, in the marketing field then she starts towards information system consulting, mainly on processes and organization. Elise coaches teams to facilitate the change within strong technological stakes contexts, new behavior, new tools, new practices, new concepts : big data, iOt, artificial intelligence, robotization… Elise is certified with Lumina.
Vincent Télèsfort
Passionné par la dynamique collective, par la puissance de la relation qui vont assurer la performance et l’équilibre des équipes, Vincent accompagne celles-ci dans des coachings décadrant, engageant. Auprès des équipes, ses interventions sont diverses : renforcer la coopération, améliorer la communication et faciliter l’évacuation des tensions, animer des sessions de co construction sur la définition des objectifs et des moyens à mettre en œuvre pour les relever, réaligner les parties en présence autour d’une vision partagée… Autant de sujets passionnants à vivre dans des situations complexes à forts enjeux.
Colombe Thielin
Colombe began her career in the metalworking industry before joining the pharmaceutical industry. After a few years dedicated to the recruitment and the development of managers in France, she moved international responsibilities in the Sanofi Group. Successively in teams and global projects management roles, she has been in charge of supporting managers and HRs in Organizational Transition and Inter-Cultural Transition. During the last 4 years at Sanofi, she conducted the development of management and leadership through Africa, Eurasia, Middle East and South Asia.
She is a certified coach, coaching in French and in English.
Dominique Butticaz
Born and raised in Switzerland, Dominique Butticaz held senior management positions contributing to European business development for international corporations such as Warner Bros, Mattel Inc. and Club Med. Graduated from HEC Management School (MSc.) in Paris, in sociology and in clinical psychology, she is a certified coach.
Dominique coaches senior executives, often in C-level positions, as well as managers from French and international corporations in a broad range of situations: from taking over new executive responsibilities to stimulating strategic vision, and including communication skills development, developing collective intelligence and helping executives express their fullest potential.
she enjoys working in multicultural environments and coaches in French and English, as well as possibly in German and Italian. She is now also a certified supervisor of coaches, an active member of SF Coach and of an international network of Master Practitioners in systemic coaching.
Lionel Bikart
Grounded in openness, curiosity, authenticity, positivity and creativity, his coaching approach sharpens the executive’s understanding for his/her functions and strengths, ensures value-based decision making and promotes the emergence and reinforcement of successful leadership practices and leadership attribution in the context specific to the client.
Coaching focused on intercultural competencies inspires more effectiveness in multicultural diversified teams in both home and foreign country settings and ensures a thriving expatriation/ repatriation experience.
He speaks French, English, Japanese and German.
Wilfrid Cailleux
15 ans dans l’informatique du groupe Bouygues, Wilfrid a développé son sens du service et du management jusqu’à piloter un service de 80 collaborateurs. Il se consacre au coaching depuis 2014 . Il est au service des managers et des dirigeant en démarrage de carrière, lors de prise de fonction ou en phase de rebond. Son coaching invite à prendre de la hauteur, à prendre conscience de son pouvoir d’action et à choisir sa route. Il anime également des sessions de codéveloppement pour permettre aux managers de sortir de leur solitude et améliorer leur communication.
Wilfrid a accompagné des profils variés de dirigeants de fonctions supports (Secrétaire Général, Direction des risques, Direction juridique …) dans la transformation de leur périmètre, dans leur prise de poste et sur des sujets tels que posture et communication, affirmation et confiance en soi, développer son leadership, etc. Il a également accompagné des profils techniques (Business Development, Directeur technique).
Amélie Demode-Bellescize
Amélie graduated from HEC business school. She coaches leaders and executive committees to develop their ability to step back, get a strong alignment on their strategy and create their individual and collective dynamics to reach their objectives.
She coaches in French and English.
Catherine LEPYFor more than 20 years, Catherine coaches managers and supervisors of the public and private sector. A graduate psychologist, trained in psychosocial risk prevention, she guides them in sensitive situations.
Her expertise is in the area of management skill building: Strategic approach, Change implementation, Operational translation of complex projects, Interpersonal communication. Also, in Career transition: Professional positioning, Preparation to job mobility, Ensuring a successful start in a new position.
Graduated from ESSEC and in Psychology, Diane has been Human Resources Director at Kering, Société Générale and LVMH. She has been based in Australia, Brazil and is now based in Paris. She coaches Teams and Top executives in French, English and Portuguese. In her coaching, Diane is result oriented, injects at the same time energy and serenity to her coaches, dares to be confrontational when needed, and focuses on relationships in a systemic approach.
Graduated from the Commercial Institute of Nancy, Gilles started his career in the distribution industry. His consultant’s career began with the evaluation of the commercial team by assessment in international firms/groups. He then became, during 10 years, HR of Groupe Geopost, before returning to HR council. He published “The 360°: a tool to develop managers” in 1999.
Gilles is a certified coach and intervenes in French and English.
Juliette is a coach-trainer and supervisor. She’s been accompanying teams and leaders in French and English for the past 25 years. She has been based in Australia and is now based in Paris.
Juliette is a Certified Coach and a Master Coach in team coaching and collective intelligence.
Hervé Le Brun
After 7 years of experience as marketing & sales manager for an international group of retail, Hervé decided to make « people and teams’ development » his new challenge. Strongly convinced by the importance of autonomy development, he contributes to boost managers and team’s efficiency in various business environments. He is particularly recognized for his expertise in Interpersonal relationships effectiveness and communication skills and has a wide experience in France and abroad. Also very interested by the subject of « knowledge and experience transmission », Hervé has implemented several programs of Mentoring.
Graduated from chemical engineer and general management, she demonstrated the ability to engage and implement transformations in an international industrial group. Since 2004, she coaches executive teams in French and English and advices leaders on how to onboard and rapidly boost their company human dynamics.
Aude is an executive coach and consultant, with 15 years of industry experience in different positions of responsibility, predominantly in Marketing. After graduating from HEC Business School, she has been working in the automotive industry, then in the energy sector. She is qualified in professional coaching at the IDC (Institute of Coaching) and accredited by the ICF. She performs both individual and team coaching for executives.
She has lived many years in Switzerland, and today, she performs her coachings in Switzerland and in France, in French and in English
Mohamed has been working in the retail banking industry in the emerging market. He has been based in Morocco, Egypt, Bahrain, Saudi Arabia, Libya as company head for BNPParibas. He covered wide spectrum of roles and responsibilities. He joined Vivacci in 2014 and coaches teams and leaders on their ability to manage stress under pressure and develop powerful presence and authenticity.
He coaches in Arabic, English and French.
Fanny Arnaud
Passionate about the development of potential, Fanny empowers with coaching people and teams to help them grow their talents. She practices coaching externally (businesses and non-profit organizations) and internally within Veolia with young professionals, high potentials, managers and teams to support their personal and professional development.
In parallel with her coaching activities, Fanny is currently the Program Director at the Veolia Foresight Institute. She was previously Special Advisor to the Member of the Executive Committee responsible for Veolia’s growth strategy (strategy, marketing, business development, R&I) where she held various assignments (strategic plan, key accounts management, coordination with the management team, organization of the CEO’s participation in the World Economic Forum in Davos). Beforehand, she had various experiences within Veolia (sustainable development and public affairs) and in the institutional field (embassy, political institutions, World Bank)
33 ans d’expérience professionnelle.
Coach depuis dix ans, Christian accompagne dirigeants et managers d’entreprise dans leur développement professionnel. Dans le champ du coaching collectif, Christian aime travailler sur l’intelligence collective et la performance de l’équipe, avec une attention particulière pour le développement du leadership du responsable. Il applique une approche systémique afin que les changements visés soient pérennes. En tant que coach individuel, Christian est reconnu pour l’intelligence relationnelle qu’il met en œuvre pour ses clients, notamment son écoute profonde, ainsi que leur montée en puissance.
Christian est intervenu de nombreuses années au sein de grands groupes internationaux ce qui lui a permis d’acquérir une expérience importante dans le mode de fonctionnement des grandes entreprises et de la gestion de projets à forts impacts (regroupement, acquisition…).
Formé MBTI, Lumina, Analyse transactionnelle, Elément Humain… il intervient notamment pour l’Académie du coaching. Il est également superviseur de coachs.
40 ans d’expérience professionnelle.
Pierre a une longue expérience des environnements industriels high-tech et multiculturels et a occupé la fonction de DRH pendant une douzaine d’années. Il apporte sa pratique du management et sa vision positive et créative aux personnes et aux équipes notamment dans les périodes d’incertitude et de changement. Pierre est reconnu pour son sens pédagogique, sa capacité d’aide à l’apaisement des situations conflictuelles et ses qualités d’écoute.
Il assure des missions d’accompagnement de cadres dirigeants, conçoit et anime des formations en développement personnel et leadership et intervient également sur l’engineering des ressources humaines.