Etudes & Réalisations

La création de valeur du Coaching

Le coaching crée de la « Valeur » à plusieurs niveaux …

Lorsque le coaching se diffuse auprès de professionnel, les coachs deviennent des professionnels et le Métier de Coach Professionnel apparait. Lorsque le métier devient visible, son potentiel est attractif pour les Clients, les Coachs se forment dans de nombreuses Ecoles, les pratiques se multiplient et divergent, …

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BÉNÉFICES du COACHING

Comment mesurer ?
Comment consolider l’efficience ?
Quels retours sur investissement ?

Aujourd’hui, le coaching des dirigeants est reconnu comme un contributeur essentiel à l’évolution sereine sur le long terme tout en augmentant la qualité de vie au travail , la coopération des équipes et les éléments de performance.

Culture Coaching

où en sommes-nous ?

La « culture coaching » est telle que le coaching sert les objectifs fondamentaux et la stratégie de l’organisation. Elle permet le développement des éléments individuels, relationnels et organisationnels de la culture désirée de l’entreprise.

« Le grand livre de la supervision »

En quelques mots, de quoi s’agit-il ?

La supervision sur le métier est une pratique ancienne et bien implantée dans des secteurs comme la banque ou l’assurance, l’éducation, le commerce. Le mot a pris une signification sensiblement différente dans les secteurs professionnels caractérisés par une intervention directe sur les personnes, et en particulier dans le cas du coaching

  • Chapitre 15 : Coaching interne : l’impératif de la supervision, par Florence Gazeau
  • Chapitre 16 : La supervision de managers-coachs, par Cécile Reveneau

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S’accorder le temps de prendre soin de soi, possible ou non ?

  • Choisir de valoriser son temps
  • Résister à la pression
  • Prendre soin de soi : c’est possible et même nécessaire
  • Les facteurs clés de succès d’une équipe dirigeante

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Diriger Demain, le point de vue de Dirigeants sur le leadership

5 thèmes d’étude et d’échanges

  • Les changements dans l’exercice du leadership  : Rôles clés des dirigeants aujourd’hui
  • Les talents des dirigeants et leurs sources de motivation
  • Les nouveaux dirigeants et leur relève, les dirigeantes
  • Les facteurs clés de succès d’une équipe dirigeante
  • Les enjeux futurs et défis à relever : quelques pistes et ressources

Le contexte se transforme radicalement , les motivations évoluent, les talents émergent et les générations se succèdent, l’étude met en relief les réalités en évolution, les nouvelles aspirations, les dynamiques collectives nouvelles.

Quelle stratégie pour le développement des dirigeants de demain ?

Quelles compétences pour demain?

Guerre des talents

DRH face à la crise

Dans une conjoncture économique convalescente, l’accompagnement RH prend toute son importance, avec la nécessité de s’adapter à de nouveaux impératifs économiques.

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Quelles innovations en coaching dans le monde ?

Les innovations sont les approches, outils et méthodes qui permettent de mieux répondre aux attentes et besoins émergents du marché. Dans le cadre des séminaires de management, il s’agit donc de trouver la manière de créer des ingénieries, les méthodes d’animation et de coaching nouvelles qui permettent de mieux répondre aux attentes des entreprises et des participants.